El economista y empresario Guillermo Taboada, impulsor del enfoque Slow AI y creador de las plataformas Simplicity for Grants© y Simplicity Lab©, critica la adopción acrítica de la inteligencia artificial y presenta sus soluciones en el foro de alto nivel celebrado en Tánger bajo el Alto Patrocinio del Rey Mohammed VI.
Tánger, 19 de junio de 2026.
Hay frases que se diseñan para incomodar. La que el CEO de EstratégicaMente lanzó sobre el atril del Hilton Tangier Al Houara, ante más de cuarenta líderes internacionales reunidos en el ELI MOROCCO FORUM 2026, cumplió su cometido en menos de diez segundos:
«¿Sabíais que una gran parte de nuestra sociedad se está volviendo más tonta por el mal uso de la IA?»
El silencio que siguió no fue de censura, sino de reconocimiento. En una sala acostumbrada al lenguaje pulido de la diplomacia y a las loas previsibles sobre el futuro de la tecnología, la pregunta funcionó como un golpe en la mesa. Durante unos segundos nadie tomó notas. Después llegaron las primeras sonrisas tensas y, al término de la intervención, una de las conversaciones más vivas de toda la jornada. El economista había conseguido lo más difícil en un foro de alto nivel: que la audiencia dejara de asentir por inercia y empezara a pensar.
La ‘deuda cognitiva’ que genera la IA mal usada
Taboada —profesor en la Universidade da Coruña y CEO de EstratégicaMente— no había subido al escenario a hablar de chatbots ni de ganancias de productividad inmediata. Su ponencia, titulada «IA con Criterio: alfabetización, gobernanza y casos de uso reales», apuntaba a un riesgo mucho menos comentado y considerablemente más profundo: la adopción acrítica y superficial de la inteligencia artificial está incubando una nueva forma de analfabetismo funcional.
El argumento es tan sencillo como inquietante. Cuando una persona o una institución delega una tarea cognitiva sin entender qué está delegando, no gana tiempo: pierde criterio. Automatiza procesos sin gobernanza, confunde velocidad con inteligencia y, poco a poco, atrofia el músculo del razonamiento propio. «No es la herramienta la que nos vuelve torpes, sino la renuncia a comprender lo que la herramienta hace por nosotros.»
La provocación, lejos de ser gratuita, conecta con la evidencia científica más reciente. En 2025, un equipo del MIT Media Lab liderado por la investigadora Nataliya Kos’myna publicó el estudio «Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt», que monitorizó mediante electroencefalografía a 54 participantes a lo largo de cuatro meses. ¿El resultado? El grupo que escribió apoyándose en un modelo de lenguaje mostró la conectividad neuronal más débil y los peores resultados de aprendizaje frente a quienes escribieron sin ayuda. Los investigadores acuñaron un término que resume el peligro: «deuda cognitiva», el coste diferido de delegar el pensamiento sin reflexión. Conviene la cautela —se trata de un estudio preliminar, aún no revisado por pares—, pero la dirección es inequívoca. Visto así, la frase de Tánger no era un exabrupto, sino la versión más directa de un debate que ya circula por universidades y laboratorios.
«Es absolutamente necesaria la alfabetización y la gobernanza de la inteligencia artificial para ejercer un control activo, positivo y eficaz, y evitar someternos a una situación donde los seres humanos nos convirtamos en estúpidos actores.»
Slow AI: la revolución lenta contra la prisa tecnológica
Frente al diagnóstico, Taboada no dejó a la sala solo con el susto. Presentó su propio enfoque: Slow AI, una «inteligencia artificial lenta» que bebe de la misma filosofía que el slow food o el slow journalism. Frente a la prisa del sector tecnológico, reivindica la pausa, la deliberación y el criterio.
Slow AI invierte el reflejo dominante del mercado. En lugar de adoptar primero y entender después, propone lo contrario: detenerse, retirar lo superfluo, simplificar y solo entonces automatizar, con el juicio humano como ancla innegociable de todo el proceso. Es, en cierto modo, una declaración contracultural en un ecosistema obsesionado con la velocidad. Donde el discurso mayoritario celebra la automatización como un fin en sí mismo, Slow AI la devuelve a su sitio: un medio supervisado por personas que entienden lo que está en juego.
«La inteligencia artificial no debería sustituir al criterio —resumió el economista—, sino obligarnos a tenerlo.» Es la esencia de lo que él denomina «IA con criterio»: usar la tecnología de forma deliberada, gobernada y al servicio del pensamiento humano, no en su lugar.
“Slow AI: una propuesta europea para una inteligencia artificial con criterio”
Dos soluciones que ya operan en el mercado
La ponencia no se quedó en la teoría. El ponente presentó dos herramientas españolas que ya están funcionando y que traducen la filosofía Slow AI en casos de uso concretos:
Simplicity for Grants© acompaña el ciclo de vida de la financiación pública —prospección, elegibilidad, redacción, justificación y auditoría—, demostrando cómo la IA puede aumentar la capacidad de análisis y la trazabilidad en procesos complejos manteniendo siempre la supervisión humana en la toma de decisiones. Durante todo el fin de semana el equipo de EstratégicaMente estuvo a disposición de todos los asistentes para realizar matching de sus proyectos con fondos de la Unión Europea, Naciones Unidas y el Banco Mundial.
Simplicity Lab© es una plataforma de aprendizaje activo diseñada para universidades y escuelas de negocio. Responde directamente a la advertencia inicial: integrar la inteligencia artificial de forma pedagógicamente responsable, de manera que potencie el pensamiento crítico de los estudiantes en lugar de reemplazarlo —precisamente el músculo que, según el MIT, está en riesgo—.
Ambas iniciativas generaron conversaciones inmediatas con participantes marroquíes, españoles y portugueses, y abrieron la puerta a colaboraciones en el corredor España-Marruecos-África.
Un foro entre tres continentes
El ELI Morocco Forum 2026, celebrado bajo el Alto Patrocinio de Su Majestad el Rey Mohammed VI y en el marco del 14º Festival Internacional MATA, está impulsado por Nabil Baraka —presidente del Festival MATA y del ELI Morocco Forum—, y congregó a representantes de la política, la diplomacia, la empresa y la sociedad civil de varios continentes. Buena parte del valor diferencial del foro reside en la visión de Baraka: su apuesta por convertir Marruecos en un espacio de encuentro entre líderes empresariales, institucionales y sociales de distintos continentes ha consolidado una plataforma de diálogo que trasciende el formato tradicional de conferencia para convertirse en un verdadero laboratorio internacional de cooperación, negocios y ética.
El programa de ponentes habría bastado por sí solo para justificar el desplazamiento desde cualquier capital europea o africana. El foro contó con la presencia de Ryad Mezzour, Ministro de Industria y Comercio de Marruecos; Younes Sekkouri, Ministro de Inclusión Económica y Empleo; Adib Benbrahim, Secretario de Estado de Vivienda; y Ahmed Bouzid, Director General del Ministerio de Transición Energética y Desarrollo Sostenible.
Próxima parada: Madrid y Lisboa
Al cierre del encuentro, Nabil Baraka anunció la expansión del ELI Forum hacia Madrid y Lisboa, un paso que refuerza la vocación internacional de una iniciativa cada vez más consolidada como espacio de encuentro entre Europa, África y el mundo árabe, y que fortalece el papel estratégico del corredor atlántico-mediterráneo como plataforma de cooperación, innovación, ética y desarrollo compartido. Guillermo Taboada ha confirmado su participación en las próximas ediciones.
Mientras buena parte del mercado sigue midiendo el éxito de la inteligencia artificial en velocidad, automatización y reducción de costes, una corriente emergente plantea una pregunta diferente: ¿cómo garantizar que la IA amplifique el juicio humano en lugar de sustituirlo? La propuesta Slow AI presentada en Tánger se sitúa precisamente en esa línea.
«Porque el futuro no dependerá únicamente de la inteligencia de las máquinas. Dependerá, sobre todo, de nuestra capacidad para conservar el criterio, la responsabilidad y el juicio necesarios para utilizarlas con sabiduría.»
Quién estuvo en Tánger: talento top internacional
Entre los Guests of Honor, el foro contó, además de los representantes ministeriales, con una dimensión diplomática que estuvo representada al más alto nivel: Enrique Ojeda Vila, Embajador de España en Marruecos; H.E. Damien Donavan, Embajador de Australia; Luis Filipe Faro Ramos, Embajador de Portugal; y Seynabou Dial, Embajadora de Senegal.
Desde el mundo de los negocios y la sociedad civil participaron Mohamed Amersi, presidente de la Amersi Foundation & Inclusive Ventures Group (Reino Unido); Sanam Naraghi-Anderlini, CEO de la International Civil Society Action Network; Ekaterina Zagladina, presidenta del Secretariado del Nobel Peace Summit; Jorge Gómez, inversor y hombre de negocios (España); Eglantina Zingg, fundadora de Goleadoras (Venezuela); Majd Mashharawi, innovadora social (Arabia Saudí); Dr. Yasemin Saib, especialista en responsabilidad social corporativa (Estados Unidos); Vanessa Arelle, experta en diplomacia corporativa; Alvaro Fernández de Araoz, fundador de Correcta/Advisory Board; Alejandro Romero, fundador y CEO de Alto Intelligence; Ana Martinho, primera mujer en liderar el servicio diplomático portugués; Marco Espinheira, Director Ejecutivo de Nova SBE; Kristoffer Nilaus Tarp, de Impact Fund Denmark; Guilherme Collares Pereira, ex director de innovación de la Fundación EDP; y Caoimhe McWeeney, experta europea en transición energética.
El diálogo interreligioso e intercultural tuvo sus propias voces con el Imam Qari Asim (Reino Unido), el Rabbi Dr. Yitzchok Ben David (Israel) y Moses Garelik (Bélgica). El mundo académico marroquí estuvo representado por Moumini Boushta, presidente de las universidades de Tánger-Tetuán-Al Hoceima, y Ahmed Aliali, decano de la Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Sociales de Tánger.
También participaron actores clave del tejido institucional y empresarial marroquí: Mounir Lymouri, presidente del Consejo Comunal de Tánger; Imad Barrakad, presidente del Directorio de la Sociedad Marroquí de Ingeniería Turística (SMIT); Omar Moro, presidente del Consejo Regional de Tánger-Tetuán-Al Hoceima; Yanja El Khattat, presidente del Consejo Regional de Dakhla-Oued Eddahab; Hamdi Ould Errachid, presidente del Consejo Regional de Laayoune-Sakia El Hamra; Omar Kadaoui, presidente de la CGEM Norte; Mohamed Bachiri, vicepresidente de la CGEM; Nassim Belkhayat, CEO de Neo Motors; Asmae Azizi, senior advisor; y Ahmed Bennis, Director General de Tanger Med Zones.
Claves de la ponencia
¿Qué es la «IA con criterio»? Un enfoque que defiende usar la inteligencia artificial de forma deliberada, gobernada y supervisada por el juicio humano, priorizando el pensamiento crítico frente a la automatización irreflexiva.
¿Qué es Slow AI? El enfoque impulsado por EstratégicaMente. Una «inteligencia artificial lenta», en la familia del slow food o el slow journalism: propone detenerse, simplificar y automatizar solo después de comprender, con el criterio humano como ancla.
¿Qué son Simplicity for Grants© y Simplicity Lab©? Dos plataformas de IA de EstratégicaMente. La primera optimiza el ciclo completo de la financiación pública; la segunda integra la IA en la educación superior sin debilitar el pensamiento crítico de los estudiantes.
¿Qué es el ELI Morocco Forum? Un foro internacional celebrado bajo el Alto Patrocinio de Su Majestad el Rey Mohammed VI e impulsado por Nabil Baraka, que reúne en Marruecos a líderes de la política, la diplomacia, la empresa y la sociedad civil de Europa, África y el mundo árabe. Sus próximas ediciones se celebrarán en Madrid y Lisboa.
¿Qué es la deuda cognitiva? Es la pérdida progresiva de capacidad de razonamiento derivada de delegar procesos mentales en sistemas automatizados sin comprenderlos.
¿Por qué es importante la alfabetización en IA? Porque permite utilizar herramientas de inteligencia artificial de forma consciente, segura y eficaz, reduciendo riesgos de dependencia y errores de juicio.
¿Cuáles son los principales riesgos del uso irreflexivo de la inteligencia artificial?
Dependencia cognitiva.
Pérdida de pensamiento crítico.
Automatización sin supervisión.
Sesgos en la toma de decisiones.
Reducción de la capacidad de aprendizaje.
Guillermo Taboada es economista, CEO de EstratégicaMente, profesor en la Universidade da Coruña y en BEYOND AI Finance & Business School, y autor de diez libros sobre inteligencia artificial, liderazgo y financiación pública. Más información en estrategicamente.info.
