En la actualidad, la externalización del departamento de Recursos Humanos se ha consolidado como una estrategia fundamental para muchas organizaciones. Esta práctica, con una adopción creciente en España, permite a las empresas centrarse en sus competencias principales, dejando la compleja gestión de personal en manos de expertos externos. Desde AdelantTa, empresa especializada en externalización del departamento de Recursos Humanos, selección, formación y consultoría, comentan cómo puede impactar positivamente este servicio en la gestión de personal de una empresa.
Principales causas para apostar por la externalización
Las principales razones por las que una empresa opta por externalizar su departamento de Recursos Humanos son varias, tal y como explica el director general de AdelantTa, Juan Carlos Sánchez. “Primero, la externalización permite una significativa reducción de costes operativos, al eliminar la necesidad de mantener un equipo interno de Recursos Humanos y los gastos asociados, como salarios, formación y tecnología”. Además, apunta, las empresas tienen acceso al expertise y mejores prácticas de firmas especializadas, garantizando una gestión más eficiente y actualizada. “Esto se traduce en un enfoque más profesional y efectivo en la gestión de personal, algo que puede ser más complicado de lograr internamente”.
Otra razón importante es que, al delegar la gestión de Recursos Humanos a expertos, las empresas pueden concentrar sus recursos y energía en sus actividades principales, lo que impulsa su crecimiento y competitividad. Además, la externalización ofrece flexibilidad y escalabilidad, permitiendo a las empresas ajustar rápidamente la escala de los servicios según sus necesidades sin los obstáculos asociados a la contratación y formación de personal adicional.
El impacto de la externalización en la cultura organizacional
Más allá de las mejoras operativas, la externalización del departamento de Recursos Humanos tiene un impacto profundo en la cultura organizacional. Una gestión profesional y externa de los recursos humanos ayuda a crear un ambiente de trabajo más armonioso y eficiente.
En este sentido, Vanesa Velasco, directora de operaciones de AdelantTa ilustra con un ejemplo cómo la gestión integral del departamento ayuda a mejorar los procesos asociados a la gestión de personas:“Este tipo de servicios permite detectar si los procedimientos de contratación, la estructura salarial o los planes de formación van en línea con las estrategias de la organización y con el mercado. Por ejemplo, la implementación de políticas retributivas adecuadas y planes de carrera bien estructurados contribuyen a incrementar la motivación y el compromiso de los empleados, resultando en mayor productividad y retención del talento”.
En este sentido, desde la firma entienden que la externalización del departamento de Recursos Humanos puede mejorar significativamente la gestión profesional de todas sus áreas clave. “Con este servicio, las empresas pueden optimizar la administración de personal, asegurar el cumplimiento en el área jurídico-laboral, y mejorar los procesos de selección y formación de empleados. Además, la gestión del talento se ve beneficiada al implementar estrategias más robustas para el desarrollo y retención de empleados”, explica Sánchez.
La externalización también permite una gestión más eficaz de la prevención de riesgos laborales, garantizando un entorno de trabajo seguro y conforme a las normativas vigentes. Estas mejoras operativas y estratégicas contribuyen a un entorno laboral más armonioso y productivo, lo que refuerza la competitividad y eficiencia global de la empresa.
