[ad_1]
Formación, segur mèdic, guarda, incentius, reconocimientos, herramientas de engagement, etc. existeixen per a que una empresa pugui atraer, fidelitzar i motivar el talent.
Un treballador que se sent valorat i cuidat és un treballador satisfet, eficient i productiu. Per això, les companyies aposten cada dia més per motivar i cuidar els seus equips amb incentius i elements que els aporten un valor afegit.
Les empreses, i en concret els responsables de Recursos Humans, es troben davant el reto de trobar noves fórmules que permeten augmentar la satisfacció, el bé estar i la confiança dels empleats com a vies per incrementar la seva productivitat i atraure o fidelitzar el talent. Son conscients de l’impacte positiu que genera un empleat feliç. Mayor productivitat i motivació amb els millors resultats i millor tracte al client.
En termes de fidelització del talent, és imprescindible que els empleats estiguin implicats en l’estratègia de la companyia, informats en tot moment dels objectius a aconseguir (que sean individuals o col·lectius), i remunerats adequadament en funció dels seus assoliments.
La plataforma elsalarioemocional.es naix per a conèixer totes les novetats i possibilitats existents al mercat i les empreses ofereixen els seus col·laboradors per atraure, fidelitzar i motivar al talent.
Gràcies a aquesta nova plataforma, que ofereix continguts actualitzats de qualitat, els Departaments de Recursos Humans i de Compensació i Beneficis, que cada dia desenvolupa el seu treball amb l’objectiu d’atraer, fidelitzar i motivar al talent, sempre estarà al dia de les tendències i iniciatives existents relacionades amb la remuneració emocional – les solucions “Employee Smile”: Beneficios socials (ayuda a la comida, formació, transport, renting, seguro médico, escuela infantil, dietes, retribución flexible, etc.), incentivos, reconocimiento, engagement, solidaritat, sostenibilitat, bienestar emocional, físic i financer, etc. i conèixer a les empreses proveïdores que garanteixen els millors resultats.
A més, la plataforma naix amb la ferma intenció de ser el nexo on es troben les empreses amb la necessitat d’implantar solucions de salari emocional i quiens disposan de solucions i eines per cobrir aquestes necessitats amb èxit.
Actualment hi ha molta diversitat de talent a les empreses, on conviuen 4 generacions diferents: els Baby Boom (nacidos entre 1946 i 1964), a més de la generació X (1965-1980), la Y (1981-1995) i la Z (1996-). 2010). En aquest marc, l’èxit d’una política de remuneració emocional no s’assegura amb solucions genèriques, sinó que s’han de personalitzar per a cada persona, en funció de les necessitats pròpies de cada moment. El cafè per a tots no és una opció.
Les empreses es troben davant el repte de trobar noves fórmules que permeten augmentar la satisfacció, el bé estar i la confiança dels empleats com a vies per incrementar la seva productivitat i atraer o fidelitzar el talent.
[ad_2]
