[ad_1]
Hipoges, servicer de referencia en el sector de Asset Management, acaba de celebrar »HipoGes Move On» a Portugal, un acte en el que es va unir més de 250 col·laboradors immobiliaris per conèixer de primera mà els principals èxits aconseguits per la companyia durant 2021. En l’esdeveniment també es van compartir les expectatives i nous desafiaments d’Hipoges per a aquest 2022 que empieza. A nivell global, Hipoges ja posee més de 28.000 milions d’euros en actius sota gestió, així com 880 empleats., i estan compostos, principalment, per actius residencials i colaterals, però també per concentració de sòl per a la construcció. Per la seva part, en el referent a la CRE [Bienes Raíces Comerciales], el servicer compte amb una composició de 30-35%, d’actius granulars.
Portugal, punta de llança de la Península Ibèrica
El ascenso de Hipoges a Portugal és una circumstància imparable; és per ello, que l’evolució de l’empresa s’ha reflectit en el creixement continu del seu nombre d’immobles sota gestió, fins a aconseguir els més de 50.000, xifra que la companyia ja aglutina entre Espanya, Portugal, Grècia i Itàlia. Números que arriben a 127.000 si tenen en compte els ‘colaterals’. A més, atenent a les xifres locals, Hipoges compte amb més de 85.000 immobles (i colaterals) sota gestió a Espanya. El grup porta anys centrant la seva estratègia en la internacionalització i la diversificació que, a la seva vegada, complementa el negoci de servicing principal.
Esta tàctica basada en la diversificació, però amb focus específics a nivell geogràfic, sumada al compromís amb el creixement d’una sòlida red d’agents immobiliaris, és una realitat.
Asimisme, el servicer té en ment altres objectius per al 2022, tales com la constitució d’una plataforma de crèdit alternatiu per a constructors i promotors immobiliaris de petit i mitjà de grandària; se trata de pasos en la expansión y diversificación de Hipoges a la Península Ibérica, y en especial al país vecino, que es complementan con las palabras de Hugo Vélez, Director General de Hipoges Iberia: «La falta de nuevos productos residenciales en Portugal es una realitat. Les característiques geogràfiques del país, així com la necessitat de producte immobiliari, ens portaven a creure que el mercat residencial seguirà sent sumament atractiu per a la inversió».
Balance post pandèmia positiu al Sud d’Europa
Después de un frenético crecimiento de la compañía en los últimos cinco años, la pandemia frenó ligeramente el ascenso a pesar de nunca obtener resultados negativos, sino al contrario: el servicer cerró 2020 con unos números »bastante positivos y sorprendentes para nuestro accionista principal’ ‘. Asimisme, fonts de la direcció d’Hipoges Iberia destacan aquest darrer període com un any de consistencia, prèvia etapa a un 2022 amb objectius ambiciosos i, probablement, resultats més que satisfactoris.
Italia, Grecia, pero sobre todo Portugal y España, son los grandes centros del servicer en el sur del continente, data que incrementa el interés de la compañía en seguir afianzándose a nivel geoestratégico en todo el territorio. Es tracta d’un moment dolç per al servei, que ha cregut gràcies a una base inversora (no al calor de les entitats financeres) i ja té una agenda plena d’ambiciosos objectius de cara a 2022 amb el desafiament de seguir expandint-se les seves línies de negoci. i geografies.
Sobre HipoGes
Fundada l’any 2008, actualment HipoGes és una plataforma de referència en el sector de Gestió d’actius amb més de 28.000 milions d’euros en actius sota gestió. Entre aquests actius s’inclouen hipoteques residencials i adjudicats, préstamos promotor, préstamos de consumo sin garantía, préstamos Pymes y préstamos de grandes corporaciones con colateral de diversa tipología y facturas con la Administración. A més, Hipoges també ofereix assessorament en el procés de valoració i compra, assessorament en disseny de processos i implantació d’eines de gestió, així com solucions de gestió per a diversos actius i inversió.
Hipoges gestiona aquestes activitats gràcies a un equip de casi 900 persones en 4 països (Espanya, Portugal, Grècia i Itàlia) i una plataforma avançada tecnològica pròpia que permet establir l’estratègia òptima de treball en cada actiu.
[ad_2]
